Teknik Ara Kademe Yönetici Egitimi

Teknik Ara Kademe Yönetici Egitimi

Eğitim İçeriği

Teknik Ara Kademe Yönetici Egitimi

Modül.1 / Liderlik ve Yöneticilik 

  • Liderlik ve Yöneticilige farkli bir bakis
  • Motivasyon tarzina göre liderlik modelleri
    • Otoriter liderlik
    • Serbest birakici liderlik
    • Demokratik liderlik
  • Niteliklere göre liderlik modeli
  • Davranissal liderlik modelleri
    • Ciliz Liderlik
    • Sehir Kulübü Liderligi
    • Orta Yolcu Liderlik
    • Göre Liderligi
    • Ekip Liderligi
  • Durumsal liderlik modeli
  • Degisen çevresel kosullara ve küresellesen dünya için geçerli olan Degisimci Reformist liderlik,
  • Yönetici kimdir?
  • Yönetici tipleri
    • Güvensiz yönetici
    • Ürkek yönetici
    • Dik kafali yönetici
    • Kibirli yönetici
    • Mükemmeliyetçi yönetici
  • Peki.! Ben kimim?
    • Kisiligim,
    • Zekâm,
    • Sosyal Stilim,
  • Bakis açim?
  • Fotografik Dil ile anlatim ve farkindalik

Modül.2 / Iletisim

  • Iletisim nedir?
  • Iletisim süreci,
  • Iletisimin Temelleri
    • Algi, anlama,
    • Beden dili,
    • Ses tonu gibi temel iletisim becerilerini gelistirme,
  • Iletisim araçlari,
    • Sözlü Iletisim,
    • Yazili Iletisim,
  • Zor insanlarla iletisim kurma ve basa çikabilme yöntemleri,
  • Iletisimde Davranis Biçimleri
  • Empati

Modül.3 / Ekip Çalismasi

  • Ekip Nedir?
  • Neden Ekip Çalismasi?
  • Ekip Çalismasina Dayali
  • Yönetim
  • Kurulus Evresi
  • Karisiklik ve Karmasa Evresi
  • Biçimlendirme Evresi
  • Basari Evresi
  • Dagilma Evresi
  • Basarili Ekip Kurma
  • Amaç Birligi
  • Vizyon
  • Strateji
  • Güçlendirme
  • Davranis ve Tutumlar
  • Iletisim
  • Üstün Performans
  • Moral
  • Ekip Çalismasinin Yararlari

Modül.4 / Problem Çözme Teknikleri

  • Kök neden analizinin ilkeleri,
  •  Problemin tanimi
  •  Problem nasil çözülür?
  •  Kök neden analizi
  •  Problemlerin nedenleri
  • Kök neden analizinin degerlendirilmesi,
  •  Problemi anlama
  •  Muhtemel nedenleri belirleme
  •  Bilgi toplama (5N+1K)
  •  Kanit ve verilerin analizi
  • Kök neden analizi bazli düzeltici faaliyetlerinin uygulanmasi.
  • Kök neden analizi teknikleri.
  •  Hata agaci analizi.
  •  Olay agaci analizi
  •  Papyon (Bow Tie) Analizi
  •  Hata türü ve etkileri analizi,
  •  Ishikawa (Sebep-Sonuç) diyagrami.
  •  Pareto analizi.
  •  Alti sapkali düsünme.
  •  5 Neden
  • Kök sebebi elimine etme ve ortadan kaldirma
    • Kaizen,
    • Kalite Çemberleri

Modül.5 / 5s Isyerinde Düzen ve Temizlik

  • 1S Tertip: Gereksiz, kullanilmayan malzeme/tezgah/alet vb. seylerin ayiklanmasi,
  • 2S Düzen: Malzemeler için en güvenli ve en etkin yerlerin belirlenip düzenlenmesi,
  • 3S Temizlik: Fabrika içinin ve disinin temizlenmesi,
  • 4S Standartlastirma: Ilk üç adimda elde edilen kosullarin standartlastirilmasi,
  • 5S Egitim ve Disiplin: 5S alaninda tanimlanan standartlarin aliskanlik haline getirilmesi, çalisanlarin 5S düsünce tarzini her yerde kullanmalari,
  • Seminer 5S’in adimlarinin yani sira 5S’in basari kosullari, belirlenen alanlarda 5S baslatilmasi için kullanilacak yöntemler de anlatilmaktadir.
  • 6S Emniyet,
  • 7S Güvenlik
  • Eczacibasi – Ipek Kagit uygulamalari video film gösterimi

Modül.6 / Fabrika Ortaminda Stres

  • Stres nedir?
  • Endise ve stres
  • Strese neden olan faktörler
  • Stres belirtileri
    • Fiziksel
    • Psikolojik,
    • Davranissal
  • Stresle basa çikmanin yollari
  • Isyerinde çatisma
  • Olumlu çatisma – Olumsuz çatisma
  • Stresin Is Sonuçlarina etkileri
  • Stresi nasil yönetebilirim?

Modül.7 / Fabrika Ortaminda Risk ve Önleyici Faaliyetler

  • Risk nedir?
  • Risk kavrami ve kaynaklari
  • Risk degerlendirmesi
  • Is basinda risk almanin olasi sonuçlari
  • Önlemlerle riskleri engelleme
  • Risk Yönetimi Adimlari
  • Risk Analizi Uygulamasi

Modül.8 / Günlük Yönetim Araçlari

  • Günlük Olaylarin Degiskenligini Anlamak
  • Üretim Sahasinda Günün Yönetimi Için Araçlar Kullanmak
  • SQDCME Panosu
    • Safety (Is sagligi ve Güvenligi),
    • Quality (Kalite),
    • Delivery (Teslimat),
    • Cost (Maliyet),
    • Moral (Moral ve Motivasyon),
    • Environment (Çevre ve Atik Yönetimi),
  • Günlük Hatalardan Ders Çikararak Ögrenme Sürecini Tetiklemek

Modül.9 / Zaman Yönetimi

  • Zaman nedir?
  • Zamanin önemi
  • Zamanin etkin kullanimini etkileyen faktörler
  • Zaman tuzaklari nelerdir? Bu tuzaklardan nasil kurtulabilirsiniz?
  • Önceliklerin belirlenebilmesi
  • Zamani etkin kullanmak için teknikler
  • Nasil daha fazla üretken olunur?
  • Size daha fazla zaman verilse ne yapardiniz ?
  • Planlama,  kisitli zamanin stresinden kurtulmanin anahtaridir
  • Daha iyi bir zaman yönetimi için atilmasi gereken 5 önemli adim

Modül.10 / Toplanti Yönetimi

  • Toplanti nedir? Ne degildir.
  • Toplanti türleri
    • Müzakere toplantisi
    •  Emir toplantisi
    •  Danisma toplantisi
    •  Egitici toplantilar
    •  Yönlendirici toplantilar
    • Mesleki toplantilar
  • Kurumsal iletisim plani
  • Ne zaman toplantiya ihtiyaç vardir? Ne zaman yoktur.
  • Katilimcilar ve görev dagilimi,
  • Toplanti süresi,
  • Yeri,
  • Gündem Belirleme,
  • Toplanti düzeni,
  • Toplantilari etkileyen olumsuz faktörler ve basa çikma yöntemle

Modül.11 / Is-Zaman Etüdü, Verimlilik ve Maliyet Bilinci

  • Fabrika Ortaminda Is-Zaman Etüdü,
  • Is Etüdü ve Zaman Kavramlari,
  • Is Etüdünün Amaci ve Faydalari,
  • Is Etüdü Teknikleri,
  • Asamalari,
  • Verimlilik,
  • Israflar,
  • Verimliligi artirma yollari,
  • Verimlilik ve maliyet iliskisi,
  • Verimliligi artirma ve maliyetleri düsürme teknikleri,
  • Verimliligi aliskanliga dönüstürmek,
  • Isyerinde davranis ve disiplin kodlarinin uygulanmasi yolu ile sirketin verimliligine katkida bulunmak,

Modül.12 / TPM ve Otonom Bakim 

  • Otonom Bakim Tanimi,
  • Otonom Bakimin 7 Adimi
    • Temizlik ve Kontrol
    • Ulasilmasi Güç Noktalar ve Ulasilabilirlik
    • Geçici Otonom Bakim Standartlarinin olusturulmasi
    • Genel Kontroller
    • Otonom Kontroller
    • Standardizasyon ve Görsel Pano Yönetimi
    • Tam Otonom Bakim
  • Ekip Liderlerinden ve Operatörlerden beklenen beceriler

Kimler Katilmali
Mimarlar, mühendisler, tekniker, teknisyenler, ilgili bölümlerde okuyan ögrenciler ve kendisini gelistirmek isteyen herkes katilabilir.

Sertifika
Kursun sonunda verilecek bitirme projesini tamamlayan katilimcilara KAYNES Egitim tarafindan hazirlanan Katilim Sertifika Belgesi ve MEB tarafidan hazirlanan sertifikalar verilecektir.

Kayıt Ol

Egitim kaliteniz ve olanaklariniz için tesekkür ederim.

Haydar Aktas

Bilseydim daha önce gelirdim. :)

Gamzegül Köse

Eğitim kalitesi gerçekten üst düzey idi. Sn Eğitmenimiz Halime Hocam'a ve Kaynes Çalışanlarına Teşekkür ederim.

Haydar Aktaş

Eğitim tartışmasız mükemmeldi çünkü hocamız Güler yüzlü ve anlayışla anlatımlar yapıyordu

Pınar KESKİN

Eğitimciler ve tüm çalışanlar olarak KAYNES üst düzey bir firma. Eğitimlerden çok memnunum.

Büşra ÖZKAN

Eğitim ve eğitmen kalite profiliniz gayet yüksek. Soru ve sorunlarımıza doyurucu cevaplar aldık. Teşekkür ediyoruz.

Fatih KARABULUT

Yeni binasıyla beraber büyük bir kurumsallık kazandılar. Aldığım eğitim ve hocadan memnunum.

Enes YILDIZ

Firma olarak gördüğümüz ilgi den son derece memnunuz.Eğitim yelpazesinin genişliği bizleri rahatlatıyor, arayış içine girmemizi önlüyor.

Voletur

Eğitimden yaklaşık 1 ay sonra Kroman Çelik Sanayi AŞ'de İnsan Kaynakları Uzmanlığı pozisyonunda ise başladım. Benim kariyer hayalim gerçek oldu. Şiddetle tavsiye ediyorum.

Bahadır ÇALIK

Kaynes in daimi öğrencilerinden olmak güzel öğrendikçe gelişiyor insan geliştikçe de bilinçleniyor...Sırada ki ne olsa acaba:)

Kezban ÜNLÜ

Burada aldığım eğitimlerin, endüstriyel alanda en çok gereksinim duyulan eğitimler olması ayrıca eğitimcilerin büyük tecrübelere sahip ve alanında uzman olmaları beni kısa bir süre içinde aranan bir mühendis haline getirdi. Teşekkürler Kaynes :)

Yücel ÇİFTÇİ

Son derece çözüm odaklı bir eğitim yuvası! Tüm kadro ile yıllar önce den tanışıyormuşum gibi.Sadece eğitimi sunmakla kalmayıp iş bulmam için yardım eden tüm Kaynes kadrosuna Teşekkür ederim.

Damla KARA

CSWA Sertifikalı hocalardan eğitim almak çok faydalı oldu. Oluşturduğunuz modern salonlar ve aile ortamında eğitim almak çok keyifliydi.

Ozan Temel

Gebzede Hidrolik Pnömatik eğitimi ve Solidworks kursu ile eksiklerimi tamamladım,tüm ekibinize teşekkür ederim.

Alper Aydın Makina Mühendisi

Hızlı çözümünüz için size ne kadar teşekkür etsem azdır, Çok sağolun.

Telcoset

Mesleki Eğitim departmanınıza çok teşekkür ederim. İnanılmaz büyük destek oldunuz bana.

Gökçe Bayar - Form Plast

Aldığım kurs ile kendime güvenim arttı, yeni bir iş bulmama vesile olduğunuz için teşekkür ederim.

Murat Mercan - Makina Mühendisi

Kurslarım devam ederken iş bulmama yardımcı olan Kaynes yönetici ve çalışanlarına teşekkür ederim.

Sevgi ARSLAN - İnşaat Paketi

Kimyager olmama rağmen programı çok hızlı bir şekilde öğrendim.Herkese teşekkür ederim.

Erol Güven - Solidworks Kursu

Makina Paketi kurslarında bol uygulama ve önerilen kaynaklar çok iyi oldu,tüm eğitmenlerimize teşekkürler.

Emin Erdem - Makin Mühendisi

Hızlı belgelendirme için tüm Kaynes ekibine teşekkür ederiz.

Rayno ltd.
Telefon: 0850 888 59 67
Hacı Halil Mh 1225/1 Sk No:10
41400 Gebze/Kocaeli